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Management/Administración y organización de Empresas.
Realizar un diagnóstico empresarial: para ello se llevarán a cabo entrevistas con los empleados/usuarios/Comité Directivo en puestos claves, para verificar modalidad de trabajo, formas, estructuras, documentación utilizada, registros, estatutos internos, plataformas/software que se utilizan, (evidencia objetiva de cumplimiento).
Una vez realizado el diagnóstico, se determinará de qué forma se debe trabajar en cada uno de los puestos/áreas de trabajo, se comunica una propuesta de trabajo para cada departamento/proceso productivo. Se desarrollarán los procedimientos de cómo se debe trabajar en la compañia definiendo roles, funciones y tareas.
Relevamiento y diagnóstico de perfiles de puesto, evaluaciones de desempeño, y análisis de habilidades y competencias.
Desarrollo de organigrama y verificación de sociograma.
Análisis de procesos productivos con mandos medios.
Entre otras tareas.
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“Tu consulta es el primer paso hacia una mejor gestión.”
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