Implementación de 5 S (Método de Transformación).

 

 

SIDATA CONSULTORA implementa el método japonés con el cual se transforman las organizaciones a partir de darle un sentido a los elementos de cada lugar de trabajo, una utilidad, un orden, limpieza y disciplina de mantenimiento.

Las 5 S, son 5 principios, representados por las palabras japonesas Seiri (o "sentido de utilización"), Seiton ("sentido de organización"), Seiso ("sentido de limpieza"), Seiketsu ("sentido de normalización"), y Shitsuke ("sentido de disciplina").

Como implementarlo en su organización? A partir de 5 ejes:

Eje 1. Seiri: Clasificar.

Eje 2. Seiton: Ordenar.

Eje 3. Seiso: Limpiar.

Eje 4. Seiketsu: Estandarizar.

Eje 5. Shitsuke: Mantener el orden y la disciplina.

 

Consiste en establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos. Se pueden usar métodos de gestión visual para facilitar el orden, identificando los elementos y lugares del área. Cuantas veces le sucedió que los sectores de mantenimiento, Pañol, almacenamiento, contienen materiales que no son necesarios, ocupando espacio?, o lo que es peor, no establecer un orden y perder tiempo y dinero buscando insumos?.

 

Las 5 S establecen un orden y limpieza en los sectores de trabajo, los mismos tienen un criterio, señalización, fomentando la limpieza y la disciplina en las tareas operativas diarias de su empresa.

 

SIDATA CONSULTORA  implementa el método  5 S luego de la transformación de los distintos sectores de su empresa, se realiza una auditoria interna verificando el cumplimiento de los 5 Ejes enunciados anteriormente.

•